2026_03_16 - VNG Magazine nr 2 (Paperturn) - Flipbook - Page 25
Column
Vier dingen die je als
nieuw raadslid over
de VNG móét weten
Pieter Jeroense werkte van
1998 tot 2004 op het
ministerie van Buitenlandse
Zaken. Van 2007 tot 2017
werkte hij in diverse functies
bij verschillende gemeenten.
In 2017 werd hij plaatsvervangend algemeen directeur
bij de VNG. Sinds mei 2022
is hij daarnaast directeur van
VNG International.
Voordat ik bij de VNG kwam, werkte ik in verschillende rollen bij
gemeenten. Pas toen ik actief betrokken raakte bij de VNG realiseerde ik me hoeveel de VNG eigenlijk doet voor gemeenten. De
vereniging is veel meer dan de lobbyclub die in Den Haag opkomt
voor de belangen van gemeenten. Voor nieuwe raadsleden, en ook
alle anderen die het willen weten, zijn dit vier punten die ik had
willen weten over de VNG toen ik bij een gemeente werkte.
1. Onzichtbare ondersteuning
De VNG ondersteunt gemeenten bij van alles. Zaken die vaak niet breed bekend zijn
bij bestuur of raadsleden. De modelverordeningen of de cao die we afsluiten voor
gemeenteambtenaren zijn dat wel, denk ik. Maar dat geldt minder voor de gezamenlijke inkoop en mantelcontracten die we afsluiten voor alle gemeenten. Of het
Wmo-berichtenverkeer dat we organiseren tussen gemeenten en verzekeraars.
2. De voordelen van samenwerking
Samenwerkingen via de VNG kunnen je gemeente vooruithelpen. Door met alle
gemeenten mee te werken aan collectieve regelingen, leren we van elkaar, kunnen
zaken goedkoper worden door schaalvoordelen en bundelen we onze kracht in onderhandelingen. Bijvoorbeeld op het gebied van risicobeheer, digitalisering en de energietransitie. Het
is niet logisch en ook niet nodig om alles individueel te organiseren. Zo is de VNG ook ooit ontstaan: samen doen en organiseren. Dat doen we nog steeds, bijvoorbeeld met een gezamenlijke
cybersecuritydienst. Nieuwe raadsleden kunnen hun college bevragen op deelname aan collectieve
regelingen. Waarom doen we wel of niet mee? Wat missen we als we het niet doen?
3. Enorme database
Wat ook een eyeopener voor mij was, is de hoeveelheid data waarover de VNG beschikt. Over heel
veel onderwerpen en enorm gedetailleerd. Waarstaatjegemeente.nl (zie pagina 42) biedt een veelheid aan toepasbare data. Voor gemeentesecretarissen zijn er de vensters voor bedrijfsvoering om
de interne organisatie te monitoren. Die data kunnen gemeenten goed gebruiken bij hun dagelijkse
werkzaamheden. Weet als raadslid dus: je staat er op het gebied van informatie niet alleen voor.
4. Internationale lessen
Dan hebben we nog VNG International, de internationale tak van de VNG. Nederland heeft een
krachtige lokale overheid en onze kennis op het gebied van lokale belastingen, watermanagement,
kadaster, afval en overheidsorganisatie, delen we wereldwijd. Daarnaast is meehelpen aan internationale zaken een kwestie van solidariteit. Zo ondersteunen we bijvoorbeeld gemeenten in Oekraine. En trouwens: als het gaat om actuele thema’s als weerbaarheid veiligheid en klimaatadaptatie,
kunnen wij als Nederlandse gemeenten ook veel leren van gemeenten wereldwijd. De tijd dat Nederland alleen kennis exporteerde is voorbij.
MAART 2026 | 25
