VNG Magazine december 2025 - Flipbook - 39
Aanpak zorgfraude
Om 9.00 uur ’s ochtends zetten ze een cliënt af in
het centrum van Den Helder. In de middag halen ze
hem weer op. Verder niets: geen actieve begeleiding, geen dagbesteding.
O
En daar blijft het niet bij. Ze plaatsen zorgbehoevenden in onverantwoorde woonvoorzieningen.
En ze declareren mogelijk onterecht uren en/of
subsidies. Maximale winst behalen zonder echte
zorg te leveren: de eenvoudige strategie van de
zogenaamde ‘zorgcowboys’.
vermogen – door emotionele problematiek of
cognitieve beperkingen – om hun recht op kwaliteitszorg af te dwingen. Ontbreekt de begeleiding, dan
ontstaat overlast en onveiligheid in de wijk. Buren
merken dat meteen.’
Zulke problemen zijn al langer reden genoeg om
zorgfraude aan te pakken. Maar waarom kwam
Den Helder, samen met de Noordkop-gemeenten,
juist nú in actie?
Zorgsector onder druk
Een misleidende term voor zorgfraudeurs, legt Jan
de Boer burgemeester van Den Helder uit. Volgens
hem gaat het vaak niet om één slechte ondernemer,
maar om bedrijven die bewust worden opgericht
om zo veel mogelijk geld binnen te halen. Soms zijn
het partijen die in het hele land actief zijn met een
groot netwerk.
De gevolgen van zorgfraude zijn groot en voelbaar,
zegt De Boer. ‘Nalatige zorg raakt niet alleen cliënten, maar ook hun omgeving. Mensen die bijvoorbeeld verslavingsproblemen hebben, dakloos zijn
of verward gedrag vertonen, hebben vaak niet het
Al in eerdere functies zag De Boer hoe kwetsbaar
de zorgsector is voor misbruik. Als burgemeester
van Buren (2013–2021) kwam hij meerdere complexe casussen tegen waarbij fraude en misstanden duidelijk zichtbaar waren sinds het begin van
de decentralisatie.
‘In Oost-Nederland werkt een stuurgroep met onder
andere de Belastingdienst aan de aanpak van zorgfraude, met protocollen en gezamenlijke werkwijzen’, vertelt hij. ‘Ook in de regio Rivierenland zagen
we dit regelmatig. Het kostte veel gezamenlijke
inspanning om misstanden te stoppen.’
DECEMBER 2025 | 39
