VNG Magazine februari 2026 - Flipbook - 45
Op hoofdlijnen
2. Veiligere gebouwen
Wat houdt het in? Met meer inzicht kunnen gemeenten
gericht investeren in preventie.
Wat levert het op? Door schadegegevens en risicolabels te
analyseren, wordt duidelijk waar maatregelen nodig zijn om
gebouwen veiliger te maken. Het fonds stimuleert deze
verbeteringen via kennisdeling en samenwerking tussen
gemeenten. Dit zorgt voor meer veiligheid voor inwoners.
3. Lagere premies
Wat houdt het in? Het fonds werkt zonder winstoogmerk, zonder
provisies en met een eigen risico dat past bij de 昀椀nanciële draagkracht
van gemeenten. Wanneer gemeenten hun bestaande onderhoudsbudget gerichter kunnen inzetten voor preventie, dalen ook de
schadelast en uiteindelijk de premies.
Wat levert het op? Gemeenten betalen structureel lagere premies.
Eventuele meevallers kunnen gemeenten zelf herinvesteren.
Na oprichting wordt het fonds 50%
eigendom van de deelnemende
gemeenten en 50% van de VNG.
Roel Wever, burgemeester van Heerlen, voorzi琀琀er
van het College voor Dienstverleningszaken en
bestuurder bij de VNG, is de eerste ondertekenaar
van de startverklaring.
Teken de startverklaring. Hiermee helpt
u het collectief mogelijk te maken.
Scan de QR-code voor meer informatie.
Rosalie Porte, manager concerncontrol en
strategie, concerncontroller bij de
gemeente Bronckhorst en voorzi琀琀er van het
Risico Platform Overheden.
‘Voor mij is het heel simpel: we staan voor grote 昀椀nanciële opgaven,
laten we dan op dit gebied met álle gemeenten iets ef昀椀ciënter opereren.
Met het Risicobeheerfonds kunnen we namelijk op een eenvoudige
manier veel geld besparen op verzekeringspremies. Waarom zou je
342 keer los van elkaar onderhandelen met verzekeraars? Om vervol
gens een premie te krijgen die eigenlijk te hoog is.
‘Ik geloof in het bundelen van krachten en van elkaar leren. Op het
gebied van verzekeren kan dat heel goed met het Risicobeheer
fonds. Dankzij de inzichten die we daaruit krijgen, kunnen
gemeenten beter sturen, risico’s beheersen en bewuste keuzes
maken. Zo krijgen we meer regie en zijn we minder overgeleverd
aan de grillen van de markt.
Onze inwoners mogen verwachten dat we onder de motorkap alles zo
goed mogelijk regelen. Daar is het Risicobeheerfonds een fantastisch
voorbeeld van. Ik denk dus dat we als VNGbestuur harder kunnen
sturen op dit onderwerp.’
Het fonds is geen commerciële partij, maar van en voor gemeen
ten. Brede deelname is daarom cruciaal. Alleen samen kunnen we
de voordelen benu琀琀en: als te weinig gemeenten meedoen, missen
we die kansen allemaal – dat zou zonde zijn.’
FEBRUARI 2026 | 45
