VNG Magazine juni 2026 - Flipbook - Page 32
ASML. Steeds meer bewoners vragen zich af wat
de internationale economie betekent voor de
leefbaarheid van hun dorp.’ Tegelijk levert die groei
ook meer bereikbaarheid, meer woningen en middelen om het omliggende groen te onderhouden.
‘Zeker, er komt meer verdichting en druk op de
directe leefomgeving’, zegt ze. ‘Maar we proberen
uit te leggen dat er echt twee kanten aan zitten.’
Dat is ook te zien in de regionale inzet op voorzieningen en onderwijs. Zo willen het Koning Willem I
College (Den Bosch) en het Summa College
(Eindhoven) door nauwere samenwerking het
mbo-onderwijs in Oost-Brabant beter laten aansluiten op de regionale arbeidsmarkt, waar tekorten
bestaan in onder meer techniek en zorg. Op die
manier pro昀椀teren ook bewoners mee die niet in
een MRE-gemeente wonen.
Voor mobiliteit wordt gewerkt
aan snel昀椀etsroutes, hubs en
hoogwaardige
busverbindingen. De gedachte is dat wie binnen 15 kilometer woont op de
昀椀ets gaat, en wie verder weg
woont de auto kan parkeren bij
een hub en dan met de bus
verder reist. ‘We kijken of de
bus in de ochtend- en avonduren voorrang kan krijgen op de
vluchtstrook’, zegt Goijaarts.
Geen spectaculaire maatregel,
maar precies het soort praktische oplossing die
bepaalt of mensen de groei als winst ervaren of
als gedoe.
zorg op afstand en nieuwe organisatievormen. We
kijken naar de huisartsenpraktijk van de toekomst.’
Diezelfde logica geldt voor andere voorzieningen.
Multifunctionaliteit wordt het uitgangspunt. ‘Dat
betekent dat één gebouw tegelijk kan functioneren
als buurthuis, culturele plek of onderwijsruimte.’
Daarmee ga je e昀케ciënter om met schaarse ruimte,
maar ontstaat ook meer contact tussen verschillende groepen bewoners.
Internationalisering speelt een steeds grotere rol bij
het organiseren van de voorzieningen. In delen van
de regio bestaat een groot aandeel van de bevolking
inmiddels uit internationale werknemers en hun
gezinnen. Dat heeft directe gevolgen voor de inrichting
van voorzieningen: van internationaal onderwijs en
taalondersteuning tot heel concrete vragen als: waar
moet een cricketveld komen? Jasper Sterrenburg,
partner bij AEF: ‘Voorzieningen
moeten niet alleen meegroeien
in aantal, maar ook inhoudelijk
aansluiten op een veranderende bevolking.’
Regionale groei is
geen technisch
project. Het is een Cruciaal daarin was de
bestaande MRE-structuur. Alle
politieke en
21 colleges hadden aan het
begin van deze bestuursperiode
sociale keuze.
Nieuwe voorzieningen
De woningen komen er wel, maar hoe zorg je dat de
voorzieningen meegroeien? Die vraag stond centraal in de regionale uitvoeringsstrategie van de
MRE. Niet als technische exercitie, maar als
bewuste verbreding van het gesprek: naast economische groei en woningbouw ook aandacht besteden aan hoe de regio sociaal en maatschappelijk
meegroeit.
Jelte Schievels
Jasper Sterrenburg
32 | VNG MAGAZINE
Voor veel voorzieningen werd al snel duidelijk dat
meer capaciteit toevoegen niet volstaat. Er zijn simpelweg niet genoeg huisartsen, leraren of verpleegkundigen. In veel gemeenten staat de zorg nu al
onder druk. Jelte Schievels, senior adviseur bij
adviesbureau Andersson Elffers Felix (AEF), dat de
MRE ondersteunde bij de uitvoeringsstrategie: ‘We
zijn eigenlijk genoodzaakt om ook na te denken over
innovatieve vormen. Denk aan meer digitalisering,
samenwerkingsafspraken
gemaakt, waardoor het mandaat
om namens de regio op te treden
breed gedragen was. ‘In veel regio’s is het narratief
dat kleinere gemeenten de grote centrumstad nodig
hebben’, zegt Schievels. ‘Hier wordt juist duidelijk
dat iedereen elkaar nodig heeft. Eindhoven de
omliggende gemeenten net zo goed als andersom.
Door het vraagstuk regionaal te benaderen, bundel
je belangen en ontstaat veel meer slagkracht.’
Voorbij één regio
De schaal van de opgave reikt inmiddels verder dan
de MRE alleen. Wouters wijst erop dat Brainport ook
bovenregionaal en grensoverschrijdend moet denken. De arbeidsmarkt, woningmarkt en infrastructuur houden immers niet op bij de gemeentelijke of
provinciale grens. Daarom wordt gekeken naar
samenwerking met gemeenten als Meierijstad,
Venlo en Weert, en zelfs Vlaanderen. Rond
Turnhout wordt onderzocht of daar ruimte is voor
hightechbedrijven die in de Brainportregio geen
plek meer kunnen vinden. ‘Je moet vooruitkijken
naar 2040 en 2050’, zegt Wouters. ‘Als je alleen de
opgaven van vandaag probeert te regelen, loop je
straks vast.’
