VNG Magazine oktober 2025 - Flipbook - Page 48
Leermeesters
Na ruim 25 jaar bij gemeenten, waarvan
de laatste zeven als gemeentesecretaris
van Amsterdam, stapte Peter Teesink
over naar het Interprovinciaal Overleg.
Hij deelt ervaringen en tips.
‘Mijn belangrijkste verantwoordelijkheid
is dat medewerkers kunnen, willen én
mogen meedoen. Pas dan benut je alle
kennis, energie en betrokkenheid. Te vaak
worden collega’s uitgesloten om redenen
die niets met hun kwaliteit te maken
hebben, of is de organisatie onvoldoende
representatief om de stad te begrijpen.
Dat laatste zag ik bijvoorbeeld bij een
interne klimaatconferentie. Door beperkte representatie misten er belangrijke
perspectieven. Daar wilde ik iets aan doen.
En dus voerde ik gesprekken, maakte ik
uitsluiting zichtbaar en werkte ik aan
een inclusievere organisatie.
Daarbij hoort ook oog voor het spanningsveld tussen neutraliteit en betrokkenheid
van ambtenaren. Er moet ruimte zijn voor
hun gewetensnood. In Amsterdam ontwikkelden we daarom een handreiking die
helpt om de balans te vinden. Als startpunt voor een doorlopend gesprek.
Een tip die ik wil meegeven: wil je iedereen laten meedoen, zorg dan dat beleid
uitvoerbaar is en politieke keuzes realistisch zijn. Beloften die niet waargemaakt
worden, ondermijnen niet alleen het
vertrouwen in de politiek, maar ook in de
organisatie. Medewerkers die in contact
staan met inwoners vangen de klappen
op. Het vraagt moed van bestuurders
én ambtenaren om eerlijk te zijn over
wat kan.
Retouradres: VNG, Postbus 30435, 2500 GK Den Haag
Tekst: Sam Jongenotter Beeld: Maarten Corbijn
Ik zoek altijd naar wat mensen helpt
hun werk goed te doen: samenwerking
faciliteren en realisme bewaken.
Alleen zo krijgen we vertrouwen
van inwoners.’
