VNG Magazine september 2026 - Flipbook - Page 13
Interview Leonard Geluk
Zesenhalf jaar streed hij voor
de gemeentekas en politiek
langetermijndenken. Na het
jaarcongres verruilt algemeen
directeur Leonard Geluk de
VNG voor Natuurmonumenten.
Nog één keer kijkt hij terug en
– vooral – vooruit. ‘Ik hoop dat
de echte werkelijkheid vanuit
gemeenten leidend wordt in het
beleid en niet de verkokerde
logica van ieder departement
afzonderlijk.’
Tekst: Tim Niemantsverdriet Beeld: Chris Bonis
Het voelt al anders. Leonard Geluk heeft nog anderhalve maand ten tijde van dit interview. Nog anderhalve
maand lang mag hij zich algemeen directeur van de
VNG noemen. Maar als hij zijn ogen deze maandagmiddag door zijn kantoor laat glijden, en bij zijn rijkgevulde boekenkasten blijft hangen, doet hij dat met
een andere blik dan voorheen. Hij lacht. ‘Die boeken
moet ik allemaal nog inpakken. Ik moet aan de bak.’
Rustig afbouwen zit er toch al niet in, voor hij bij het
VNG Jaarcongres de昀椀nitief afscheid neemt. Zijn
agenda blijft onverminderd vol. Een goede overdracht aan zijn opvolger, Pieter Jeroense. Cruciale
onderhandelingen over de samenwerkingsagenda
van het rijk. En dan is er nog zijn afscheidssymposium, Het geluk van goed bestuur, waarop hij nog
één keer zijn politiek-bestuurlijke visie uiteenzet.
Het symposium draait om drie thema’s:
de stap naar voren, samenwerking binnen
de overheid en langetermijndenken. Waren
dat je grootste uitdagingen bij de VNG?
‘Daar is heel veel aan op te hangen, ja. Met goed
bestuur als rode draad tussen die thema’s.’
Wordt Nederland goed bestuurd, wat jou
betreft?
‘We zijn te veel bezig met de korte termijn. We werken
te weinig vanuit de werkelijkheid van de samenleving.
SEPTEMBER 2026 | 13
